面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,漢鋼公司燒結(jié)廠黨委深入貫徹落實上級公司“強信心、聚人心、鼓干勁、促發(fā)展”形勢任務教育部署,緊緊圍繞“活下去、好起來”戰(zhàn)略目標,以高度的政治自覺和行動自覺,掀起形勢任務教育熱潮,引導全體干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識,為打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)注入強大精神動力。
聚焦思想引領(lǐng),在“強信心”上筑牢根基
漢鋼公司燒結(jié)廠黨委將形勢任務教育作為統(tǒng)一思想、應對挑戰(zhàn)、推動發(fā)展的重要契機。第一時間組織黨員干部開展專題學習,結(jié)合分廠實際,制定并下發(fā)《燒結(jié)廠黨委關(guān)于開展“強信心 聚人心 鼓干勁 促發(fā)展”形勢任務教育的實施方案》,方案明確“任務書”、繪制“路線圖”、列出“時間表”,通過建立責任清晰、要求明確的工作清單,形成“黨委統(tǒng)領(lǐng)、黨政同責、上下聯(lián)動、全員參與”的閉環(huán)工作格局。利用黨委理論學習中心組學習會議,集中學習習近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要講話精神,引導黨員干部把握大局大勢,增強改革信心;專題學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,強化“人民至上、生命至上”理念,為分廠生產(chǎn)經(jīng)營工作筑牢安全思想防線。
聚焦人心凝聚,在“聚人心”上激發(fā)合力
為使形勢任務教育更接地氣、更具實效,讓政策精神“飛入尋常百姓家”,漢鋼公司燒結(jié)廠黨委著力在政策宣講上下功夫,精心準備宣講材料,將行業(yè)形勢、上級精神、公司要求、分廠任務與員工關(guān)切緊密結(jié)合。分廠黨委書記帶頭通過形勢宣講、案例分析、數(shù)據(jù)對比等多種形式,面向關(guān)鍵管理崗位人員開展生動深刻的形勢任務宣講,著力做到“四個講清楚”:把企業(yè)面臨的機遇挑戰(zhàn)和發(fā)展前景講清楚、把分廠承擔的目標責任和重點工作講清楚、把各項任務的具體要求和落實措施講清楚、把與員工切身利益相關(guān)的政策制度講清楚,切實推動問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線化解、困難在一線解決、工作在一線推動。
同時,充分利用“信息直通車”二維碼平臺等信息化手段,拓寬員工訴求反映渠道,活動開展以來,共收到工資薪酬、基層減負等方面的意見建議22條,分廠黨委高度重視,及時介入,通過現(xiàn)場走訪、調(diào)研核實等方式進行分類梳理和督辦,截至目前,已完成整改20項,真正做到“民有所呼、我有所應”。
聚焦擔當作為,在“促發(fā)展”上務求實效
該單位黨委將形勢任務教育與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,組織開展“活下去、好起來”員工大討論,引導職工圍繞“應該干什么、怎么干、怎么干好”深入思考、建言獻策。設立“身邊的降本增效之星”專欄,挖掘宣傳基層崗位中踐行降本增效理念的先進典型,營造“人人參與、事事爭先”的濃厚氛圍。同時,深入開展“三個一”主題實踐活動,通過設立黨員責任區(qū)、示范崗,組建黨員突擊隊等方式,聚焦生產(chǎn)瓶頸開展技術(shù)攻關(guān),推動“礦槽料溫提升”“礦槽空氣炮平臺搭建”等創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應用,實現(xiàn)降本增效新突破。
目前,燒結(jié)廠形勢任務教育成效已初步顯現(xiàn),干部職工信心更堅、人心更齊、干勁更足。下一步,該單位黨委將持續(xù)深化教育成果,將其轉(zhuǎn)化為推動燒結(jié)工序提質(zhì)增效、攻堅克難的強大引擎,為公司在復雜市場中破浪前行貢獻“燒結(jié)力量”。(寧蕾 蔣維明)