陜鋼集團(tuán)龍鋼公司軋二黨支部堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，在實(shí)踐中形成了“12334”工作法，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“紅色引擎”。
圍繞“1”個(gè)中心，強(qiáng)化思想引領(lǐng)
始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，黨支部通過定期聽取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理等重點(diǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決存在的問題，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作規(guī)范有序運(yùn)行。圍繞增強(qiáng)黨內(nèi)組織生活的實(shí)效性，建立了“學(xué)習(xí)交流＋實(shí)踐運(yùn)用＋感悟提升”學(xué)習(xí)形式，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為凝聚全員思想的有效途徑。
發(fā)揮“2”個(gè)作用，激活內(nèi)驅(qū)動(dòng)力
注重發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。“黨員突擊隊(duì)”瞄準(zhǔn)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，開展技術(shù)攻關(guān)15項(xiàng)，尤其是優(yōu)化軋鋼工藝使各規(guī)格同口徑綜合成材率提升0.1％，創(chuàng)效300余萬元；研發(fā)的國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、行業(yè)一流的棒材冷床余熱回收系統(tǒng)，不僅大幅度降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，也消除生產(chǎn)安全薄弱環(huán)節(jié)。
突出“3”個(gè)抓手，增強(qiáng)工作實(shí)效
以“3”個(gè)找準(zhǔn)為抓手，即找準(zhǔn)理論與實(shí)踐結(jié)合點(diǎn)、找準(zhǔn)黨建與中心工作切入點(diǎn)、找準(zhǔn)凝聚共識(shí)發(fā)力點(diǎn)。舉辦“黨課開講啦”8次，組織黨員進(jìn)班組開展形勢(shì)教育8次。通過“春訓(xùn)”強(qiáng)基，開展“黨員帶頭講安全”“現(xiàn)場(chǎng)漫畫學(xué)規(guī)程”等活動(dòng)20余場(chǎng)；通過“夏防”攻堅(jiān)，組織煤氣中毒、防汛、防中暑等應(yīng)急演練10余次，使應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間縮短40％。
聚焦“3”個(gè)融合，夯實(shí)安全之基
以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與成效、支部活動(dòng)與攻堅(jiān)克難、黨員與群眾參與“3”個(gè)融合為目標(biāo)。通過“黨員亮身份、樹形象”“黨員與職工結(jié)對(duì)幫帶”等載體，開展“秋查”除患，使班組建設(shè)達(dá)標(biāo)率提升至93.75％；開展“冬補(bǔ)”固本，通過對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行全面檢修，進(jìn)一步提高設(shè)備本質(zhì)安全，為企業(yè)安全運(yùn)行提供保障。
做實(shí)“4”項(xiàng)工作，提升發(fā)展質(zhì)量
做實(shí)黨建體系化、隊(duì)伍專業(yè)化、組織生活標(biāo)準(zhǔn)化、精益管理常態(tài)化“4”項(xiàng)重點(diǎn)工作，共完善支部工作制度18項(xiàng)，開展黨建知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)15次。通過黨員骨干帶頭發(fā)現(xiàn)“難點(diǎn)”，消除“痛點(diǎn)”，打通“堵點(diǎn)”， 形成黨員干部走在前、職工群眾齊參與的干事氛圍，匯聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展整體合力。（龍鋼公司 薛強(qiáng) 姚雪亮）
