“請嚴(yán)格按照避峰就谷模式組織生產(chǎn)。”“二十萬立方米煤氣柜開始回收煤氣，各項(xiàng)參數(shù)正常。”在陜鋼集團(tuán)上下攻堅(jiān)四季度的關(guān)鍵階段，龍鋼公司能源保供系統(tǒng)的調(diào)度指令此起彼伏，干部職工以“朝受命、夕飲冰”的使命感，在設(shè)備管理、動態(tài)調(diào)控、降本增效、人才培育等方面同步發(fā)力，用實(shí)干實(shí)績筑牢企業(yè)能源保供根基。
精益設(shè)備管理 夯實(shí)保供根基
“設(shè)備完好運(yùn)行是穩(wěn)定保供的根基，容不得半點(diǎn)馬虎。”在四季度攻堅(jiān)部署會上，精益設(shè)備管理標(biāo)桿班組分享道。在榜樣的引領(lǐng)下，龍鋼公司能源保供系統(tǒng)緊扣設(shè)備全壽命周期管理要點(diǎn)，構(gòu)建“精密點(diǎn)檢＋智能監(jiān)控＋閉環(huán)整改”的精益管理網(wǎng)絡(luò)，壓緊壓實(shí)各級設(shè)備管理責(zé)任。以嚴(yán)格的績效評價機(jī)制，引導(dǎo)全員樹牢“認(rèn)真就能把事做對，用心更能把事做好”的工作理念。針對設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，對供配電線路、煤氣柜、水處理中心等重點(diǎn)區(qū)域開展拉網(wǎng)式排查，運(yùn)用紅外熱成像儀等精密儀器檢測設(shè)備隱患，建立“問題—整改—復(fù)查”閉環(huán)臺賬，筑牢能源保供設(shè)備根基。
實(shí)時動態(tài)調(diào)控 保障穩(wěn)定供應(yīng)
“要讓每一方氣、每一度電都精準(zhǔn)匹配生產(chǎn)需求。”這是公司每一位能源調(diào)度員對自己的要求。龍鋼公司能源保供系統(tǒng)依托智能調(diào)度平臺，建立“日平衡、周協(xié)調(diào)、月優(yōu)化”工作機(jī)制，提前制定主線工序檢修等特殊工況下的能源應(yīng)急方案，實(shí)現(xiàn)電力、煤氣、氮?dú)?/span>、回用水等多種能源介質(zhì)的動態(tài)調(diào)配。結(jié)合天氣變化，在動力能源系統(tǒng)實(shí)施防護(hù)等級動態(tài)優(yōu)化與應(yīng)急調(diào)度策略，對核心區(qū)域?qū)嵤?/font>“防水擋板＋防汛沙”雙重加固，做好多能互補(bǔ)調(diào)節(jié)，確保多雨季節(jié)能源傳輸“不斷鏈”。技術(shù)團(tuán)隊(duì)積極搭建覆蓋多種能源介質(zhì)的實(shí)時監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)能源產(chǎn)、供、耗數(shù)據(jù)及時更新，為動態(tài)調(diào)整各類能源介質(zhì)輸出參數(shù)提供數(shù)據(jù)支撐。
深挖增效潛力 算好降本細(xì)賬
龍鋼公司能源保供系統(tǒng)把“四種經(jīng)營理念”貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，掀起全員創(chuàng)新創(chuàng)效熱潮。在煤氣利用方面，技術(shù)攻關(guān)組通過“內(nèi)部消納＋外部拓展”雙向發(fā)力，對內(nèi)聯(lián)動煤氣發(fā)電機(jī)組與煤氣柜，充分發(fā)揮二十萬立方米煤氣柜的吞吐調(diào)節(jié)作用，依據(jù)各工序生產(chǎn)節(jié)奏實(shí)時調(diào)整煤氣分配，力促發(fā)電機(jī)組始終處于最佳工況，提升二次能源利用率；對外鞏固現(xiàn)有客戶、積極拓展新用戶，努力實(shí)現(xiàn)煤氣效益最大化。在水質(zhì)保障方面，踐行“分級供水、階梯利用”理念，優(yōu)化“脫鹽水、新水、回用水、冷凝水、雨水”等不同水質(zhì)的供水結(jié)構(gòu)，通過給空壓機(jī)加裝自動排水裝置、按照化驗(yàn)指標(biāo)置換空壓系統(tǒng)冷卻水等創(chuàng)新舉措，持續(xù)推動噸鋼水耗降低。同時，不斷深化“賽馬”機(jī)制，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力，10月份以來，審核通過創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目30項(xiàng)，年創(chuàng)效446萬元。
培育技能尖兵 凝聚攻堅(jiān)合力
人才是攻堅(jiān)的核心動力。龍鋼公司能源保供系統(tǒng)構(gòu)建“三級培訓(xùn)＋導(dǎo)師帶徒＋實(shí)踐練兵”培育體系，將節(jié)能降耗要求貫穿培訓(xùn)全過程，針對能源管控新技術(shù)，由聘任技術(shù)技能人員牽頭開展智能調(diào)度系統(tǒng)、精密儀器操作等專項(xiàng)培訓(xùn)，致力讓技術(shù)骨干挑大梁、青年職工快速成長。推行“雙師制”導(dǎo)師帶徒機(jī)制，選拔10余名技術(shù)帶頭人結(jié)對培養(yǎng)青年職工，通過“現(xiàn)場教學(xué)＋故障會診”的培訓(xùn)模式，提升青年職工實(shí)操能力。在近期開展的設(shè)備維修技能比武中，青年職工小李憑借精準(zhǔn)的故障判斷和高效的處置方案奪冠。他感慨道：“師傅手把手教的點(diǎn)檢技巧，讓我少走了許多彎路。”
攻堅(jiān)的號角已經(jīng)吹響，龍鋼公司能源保供系統(tǒng)干部職工聞令而動、向新而行，正以“晝無為、夜難寐”的緊迫感持續(xù)奮戰(zhàn)，為企業(yè)全年目標(biāo)的完成注入強(qiáng)勁“能源動力”。（龍鋼公司 賈育紅）
