鋼鐵行業(yè)春潮涌動，政策東風勁吹。近期，龍鋼公司檢驗計量中心緊盯年度利潤目標，以“數(shù)字賦能、創(chuàng)新驅(qū)動”為利刃，借行業(yè)回暖強勢突圍，用“科技之筆”繪就提質(zhì)增效新圖景。
0.5％撬動萬元效益 智能計量激活“水效益”
“公司22眼地下水源井計量數(shù)據(jù)準確率提升0.5％，超出預設目標，年可節(jié)約外檢費用54.6萬元。”在水源井數(shù)據(jù)采集準確率提升項目研討會上，各專業(yè)負責人匯報了項目成果。
為提升水資源管理精細化水平，該單位對公司水源井數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)進行升級改造。通過在電磁流量計轉(zhuǎn)換器上加裝RS485通訊模塊，構(gòu)建“端到端”數(shù)字傳輸通道，實現(xiàn)流量數(shù)據(jù)毫秒級直傳至DCS系統(tǒng)和能源管控平臺。優(yōu)化無線傳輸協(xié)議，打造全天候云端監(jiān)測體系，消除數(shù)據(jù)傳輸偏差，實現(xiàn)從“經(jīng)驗估算”到“精準計量”的跨越式發(fā)展，真正做到“數(shù)據(jù)可視、過程可控、效益可算”的智慧化管理。
“0.5％的準確率提升，意味著每年可減少數(shù)千噸的水資源浪費，相當于50個標準游泳池的蓄水量。”這組對比數(shù)據(jù)引發(fā)陣陣贊嘆。
小點子大收益 “閑置資源”煥發(fā)新活力
資源合理調(diào)配可實現(xiàn)“閑置資源”的效益最大化。該單位通過全面推行“一人一表”工作機制，將“金點子”征集與“修舊利廢”行動融入工作日常，激發(fā)全員創(chuàng)新潛能，形成全員創(chuàng)效熱潮。
“我們把這些報廢的壓力表拆解開，說不定能重新組裝出可用的設備，實現(xiàn)二次利用。”一線職工的智慧火花不斷迸發(fā)，成為破解生產(chǎn)難題的關鍵力量。該單位以“自上而下＋自下而上”的創(chuàng)新模式為抓手，推動全員從“要我降本”向“我要降本”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)降本增效常態(tài)化。截至目前，已收集合理化建議32條，落地實施創(chuàng)新項目23項，累計創(chuàng)效118萬元，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
“三防”聯(lián)動筑防線 科技賦能鑄“金效益”
“紅外被遮擋，計量已中止。”無人值守終端實時顯示預警信息，同步觸發(fā)語音報警系統(tǒng)。
該單位以“人防、技防、制度防”為切入點，重點對運輸車輛水箱、工具箱及駕駛室等關鍵部位實施標準化檢查。對公司汽車衡稱重儀表加裝防篡改鉛封裝置，采用特種編號鉛封件實施物理封閉管理，確保計量設備關鍵接口安全可控。通過部署車底智能掃描系統(tǒng)、安裝激光對射報警裝置等多技術手段融合應用，確保計量數(shù)據(jù)真實準確。截至目前，實施技術防控措施10余項，為公司避免直接經(jīng)濟損失100余萬元。（龍鋼公司 張歡 阮君琪）
