二季度,龍鋼公司煉鋼工序扎實(shí)開(kāi)展“四種經(jīng)營(yíng)理念”大討論,深入踐行“用‘緊日子’過(guò)‘好日子’”思想,堅(jiān)守“四個(gè)底線”不動(dòng)搖,積極探索新路徑,著力破解降本增效過(guò)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,用過(guò)硬作風(fēng)、務(wù)實(shí)舉措、顯著成效助力企業(yè)打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。
用好精益管理“金鑰匙”
“最近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻,要?jiǎng)訂T職工積極參與到降本增效工作中來(lái),尤其是修舊利廢、‘金點(diǎn)子’提報(bào)、小技小改,要讓每個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)。”該工序堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、主動(dòng)求新求變,向管理要效益。按照2025年硬仗目標(biāo)逐項(xiàng)分解,細(xì)化量化指標(biāo),夯實(shí)全員責(zé)任清單。瞄準(zhǔn)熔劑噸鋼單耗與先進(jìn)企業(yè)差距,積極對(duì)標(biāo)交流,分析存在問(wèn)題,調(diào)整工作方向,制定了切實(shí)可行的少渣冶煉實(shí)施方案,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行每爐跟蹤、每班總結(jié)、每日通報(bào),確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,成立鋼鐵料消耗、普碳鋼合金成本、維護(hù)修理費(fèi)、電耗、氧耗等攻關(guān)團(tuán)隊(duì),通過(guò)積極對(duì)標(biāo)對(duì)表、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、引進(jìn)新工藝、優(yōu)化操作等措施,有效解決制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題。
從“指縫間”摳出“大效益”
“干工作就像過(guò)日子一樣,得用心盤(pán)算,大到關(guān)鍵設(shè)備,小到開(kāi)關(guān)螺絲,即使是廢舊物資也要‘吃干榨凈’。”物盡其用是全員的行動(dòng)自覺(jué)。
該工序緊盯市場(chǎng)變化,牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想,在關(guān)鍵指標(biāo)和成本控制方面,嚴(yán)格落實(shí)工藝降本要求,持續(xù)發(fā)力,通過(guò)開(kāi)展合金工藝優(yōu)化、爐外增鋼、提碳穩(wěn)碳、成品碳窄區(qū)間成分控制等,全面提升工藝精細(xì)化水平,提高轉(zhuǎn)爐終點(diǎn)命中率。爐前實(shí)行降罩操作,調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速,尋找煤氣回收最佳平衡點(diǎn)。同時(shí),堅(jiān)持“抓大不放小”原則,每天對(duì)設(shè)備設(shè)施“跑、冒、滴、漏”及異常情況進(jìn)行自查,及時(shí)整改完善;每月召開(kāi)成本管控分析會(huì),嚴(yán)格審核材料申報(bào)清單,通報(bào)分析各區(qū)域節(jié)超情況,獎(jiǎng)優(yōu)罰差,在精打細(xì)算中過(guò)好“緊日子”。
念好修舊利廢“節(jié)約經(jīng)”
制作廢水回收裝置、物料轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)、合金回收斗……走進(jìn)轉(zhuǎn)爐維修區(qū),維修工化腐朽為神奇的能力讓人驚嘆。
“修舊利廢的過(guò)程其實(shí)是員工學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新的好機(jī)會(huì),我們將進(jìn)一步加大修舊利廢力度,確保更換備件時(shí)拿得出、用得好、用得久。”該工序機(jī)修工段長(zhǎng)孫飛說(shuō)道。該工序聚焦設(shè)備管理改革,大力開(kāi)展實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操活動(dòng),鼓勵(lì)職工放開(kāi)手腳、大膽拆裝舊備件,認(rèn)真分析內(nèi)部結(jié)構(gòu),對(duì)設(shè)備原理及故障原因進(jìn)行學(xué)習(xí)和分析研究,通過(guò)技術(shù)改造或更換部件等方式,對(duì)廢舊或故障備件進(jìn)行修復(fù),讓其重新“上崗”,集智聚力挖掘降本潛能。同時(shí),強(qiáng)化備品備件全流程管控,實(shí)行物料集中管理,落實(shí)“日結(jié)、周盤(pán)、月考評(píng)”機(jī)制,每日核實(shí)消耗數(shù)據(jù),確保物料使用透明可控。對(duì)測(cè)溫頭、取樣器樣模等易耗物料進(jìn)行集中回收,精準(zhǔn)核算單爐消耗,進(jìn)一步提高成本精細(xì)化管控水平。(龍鋼公司 趙雪萍)