生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)鋼花飛濺，龍鋼公司煉鋼工序的一場(chǎng)安全專(zhuān)項(xiàng)實(shí)踐，正悄然重塑著對(duì)“安全與效率”的認(rèn)知。這里沒(méi)有非此即彼的簡(jiǎn)單割裂，更無(wú)粗暴生硬的“一刀切”，而是在看似矛盾的對(duì)立關(guān)系中，探尋著二者共生共榮的最佳平衡點(diǎn)，在一次次實(shí)操歷練中，踐行著一套獨(dú)屬于生產(chǎn)一線的安全“辯證法”。
慢，是為了更快更安全
“吊廢鋼斗三停三起。”這組在外行人眼中略顯“拖沓”的操作，在這里卻是雷打不動(dòng)的安全鐵律。
天車(chē)工端坐操作室，巨大的吊鉤穩(wěn)穩(wěn)抓起滿載廢鋼的料斗。每一次起吊，他都會(huì)刻意停頓數(shù)秒，目光反復(fù)核查鋼絲繩的受力紋路、吊鉤的閉合狀態(tài)。“別看這幾秒慢，實(shí)則是在為后續(xù)生產(chǎn)搶時(shí)間。”安全員高楊龍一語(yǔ)道破關(guān)鍵，“真要是因?yàn)?/font>節(jié)省這幾秒出了墜物事故，光清理現(xiàn)場(chǎng)、檢修設(shè)備、排查隱患，就得耽誤十幾個(gè)小時(shí)，那才是真的慢。”
轉(zhuǎn)爐平臺(tái)上，“以慢求快”的安全哲學(xué)同樣落地生根。搖爐工每次操作前，總會(huì)多花時(shí)間確認(rèn)氧槍的位置及冷卻水流量。“這幾秒省不得，一旦氧槍錯(cuò)位、冷卻水不足，影響鋼水質(zhì)量，后續(xù)處理起來(lái)可不是幾小時(shí)能搞定的。”
該工序的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)給出了最有力的佐證，每次標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)多投入的幾秒鐘，換來(lái)了設(shè)備故障率同比下降、非常規(guī)作業(yè)事故率為零的成績(jī)。慢與快的辯證智慧，在這里得到了生動(dòng)詮釋。
防，勝過(guò)一切救與罰
“隱患就是潛在的事故，早一秒排查，就少一分風(fēng)險(xiǎn)。”在這里，預(yù)防從不是掛在墻上的空洞口號(hào)，而是融入班前檢查、崗中操作、班后復(fù)盤(pán)的每一個(gè)細(xì)節(jié)里。
中包工楊洋在巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)中包區(qū)域護(hù)欄有輕微變形。雖不在自己的直接職責(zé)范圍內(nèi)，他卻第一時(shí)間拍照上報(bào)，主動(dòng)牽頭協(xié)調(diào)維修人員現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)。“安全哪分你的我的？等真出了事再補(bǔ)救，花再多錢(qián)、受再多罰都晚了，預(yù)防才是最管用的‘安全閥’。”
為筑牢安全預(yù)防防線，該工序創(chuàng)新推行“雙重預(yù)防機(jī)制”，將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理擰成一股繩。員工掏出手機(jī)，點(diǎn)開(kāi)專(zhuān)屬APP，就能隨時(shí)上傳發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成整改工單，實(shí)時(shí)追蹤責(zé)任人員、整改進(jìn)度，形成“發(fā)現(xiàn)－上報(bào)－整改－銷(xiāo)號(hào)”的閉環(huán)管理。如今，員工自主發(fā)現(xiàn)隱患的整改率已實(shí)現(xiàn)100％。當(dāng)前，預(yù)防理念已延伸至非常規(guī)作業(yè)的“神經(jīng)末梢”，“防”字先行，早已成為全員的行動(dòng)自覺(jué)。
繁，是為了更簡(jiǎn)單更高效
從轉(zhuǎn)爐煉鋼的加料順序，到連鑄機(jī)的拉速調(diào)整，再到設(shè)備巡檢的路線規(guī)劃，每一個(gè)動(dòng)作、每一句口令、每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，都有明確規(guī)范。初看之下略顯煩瑣，細(xì)究才知其中藏著簡(jiǎn)化流程、提升效率的大智慧。
結(jié)晶器前，幾名操作工正齊聲喊出口令，雙手同步指向操作按鈕——這是該工序推行的“手指口述”操作法。“剛開(kāi)始覺(jué)得又喊又指太麻煩，總想著‘心里有數(shù)就行’，后來(lái)才明白，這套流程是在幫我們集中注意力。”連鑄班長(zhǎng)王武兵笑著說(shuō)道。
針對(duì)非常規(guī)作業(yè)，該工序制定了全流程標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)。作業(yè)前必須完成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)表填寫(xiě)、安全措施交底簽字、作業(yè)許可證審批，作業(yè)中要嚴(yán)格按照“先檢測(cè)、后操作，先監(jiān)護(hù)、后施工”的順序推進(jìn)，作業(yè)后對(duì)照清單逐項(xiàng)核查現(xiàn)場(chǎng)清理、設(shè)備復(fù)位情況。
安全不是與生產(chǎn)對(duì)立的“負(fù)擔(dān)”，而是相輔相成、彼此成就的“伙伴”，不是阻礙發(fā)展的“保守”，而是支撐企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“智慧”。安全“辯證法”的故事仍在繼續(xù)，守住安全底線，就是守住鋼鐵事業(yè)的生命線，更是守護(hù)每一位勞動(dòng)者的幸福線。（龍鋼公司 李小軍）
